事業再生を成功させるには

  • オペレーション
  • 財務
  • 戦略

これらをできる限りはやく変えるのが定石とされる。

 

しかし、組織の8割以上の人たちは、

決まった日々の行動パターン・習慣を

変えることには負担感がある。

 

変革の号令を出せば出すほど、現状を

変えないための行動が強化されていく。

 

その結果、多くの事業再生はうまくいかない。

 

変革を進めるリーダーは、

この行動習慣を理解する必要がある。