良い人、良い上司。
熱意をもって、部下を育てようとする。
すばらしいこと。
彼彼女の行動を観察すると共通項がある。
自分に接触してくれる部下には、
接触する。
しかし、
自分に接触に来ない部下には、
接触していない。
自分から上司へ接触する部下は、
ほぼ、100%、パフォーマンスが上位。
このままでは、組織のパフォーマンスは、
確実に下がり続ける。
では、どうするか。
”仕組み”が、人を育てる。
そのような環境をつくっていかないと、
できない人や普通の人の底上げは、
実現できない。
コメントをお書きください