経営トップの決断の習慣 経営トップが「やる」と決断したことを やりはじめる前後で、中断する。 このような経営トップの組織は、 急に既存案件がなくなり、赤字に 転落したりする確率が高い。 やると言ったことを、やらない。 現場担当者の行動を観察すると、 この行動習慣が担当者レベルまで 定着していることがわかる。 tagPlaceholderカテゴリ: コメントをお書きください コメント: 0
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