気づかない原因は行動しない

「〇〇さんは、なぜ、気づかない」

このような言葉をよく耳にする。

〇〇さんの行動を観ていると、
毎日、決まったルーティンを
まじめにやり続けている。

気づくための行動、つまり、
不足した行動をやっていない。

「〇〇さんは、なぜ、気づかない」と
口にするのは上司。

その上司の行動を観察していると、
必ず相手に曖昧な指示を出している。

この状態を変えることで、
気づく人材は育成できる。