「絶対にやり切る！」
「絶対に貢献する！」
「何が何でも！」
「お客さんのために！」
「なんとかなる。ではなく、
なんとかする」
なかなか、継続性はない。
しかし、この心意気は、
持ち続けた方が良い。
ハイパフォーマーが
トップパフォーマーに
なっていく際には、
とても重要。
組織全体でみた場合は、
全体の業績へのインパクトは、
下位8割の底上げと比べると
微々たるもの。
しかし、自社に残って欲しい
人材には、持っていて欲しい。