できる人は相手に高いものを求める


できる人が上司になることが多い。
例外はもちろんあるが。

その上司は、高いレベルを部下に要求する。

しかし、部下の8割以上は、そもそも、
基本的な行動が習慣化できていない。

この状態で、高いレベルの行動や思考を
求める、教える。

基本行動が習慣化できていない状態で、
応用発展行動を教えても、それは
身に付くことはない。